facebook-domain-verification=1dqduv2qf6gi0ioefci2o3vb0w3ksr 970725000205306 Gestão Absoluta | Delivery
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Mas o que é o Gestão Absoluta?

O Gestão Absoluta oferece aos donos de Restaurantes e Deliveries, o MAIOR COMBO DE PLANILHAS, dedicadas ao negócio de alimentação, do mundo.

Você pode estar se perguntando: Mas porque o maior Combo do mundo? Simples, nós explicamos. Todas as nossas planilhas foram extraídas das maiores franquias de Pizza, Hambúrguer, Sanduíche e Tortas (Doces) do mundo. Exatamente por isso, não existe NADA igual disponível na internet. E nem existirá!
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Antes de qualquer coisa, vamos fazer um teste rápido aqui.

Pode parecer bobagem, mas uma simples resposta errada pode acabar com seu negócio.

Se você soube responder, na ponta da língua, as três perguntas, parabéns! Sinal que sua gestão está indo bem. Mas, se você não soube responder apenas uma destas perguntas, cuidado, seu negócio pode estar com sérios problemas e precisa de atenção.

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Sabe informar quantos Kg de Tomate ou Farinha você comprou no mês passado?

Quanto o IFOOD descontou de taxas das suas vendas no último mês?

Sabe dizer qual o CMV exato do seu produto que mais vende?

Para quem serve as Planilhas?

Para você que trabalha com delivery, não importando se você trabalha de sua casa, na garagem, se tem um espaço alugado, se é pequeno ou se é grande. Todo negócio de alimentação precisa de processo e acompanhamento, seja na Gestão Finaceira ou na Gestão de Insumos e CMV. 

Para você que deseja organizar o crescimento do seu negócio medindo seus resultados diários, semanais, quinzenais e mensais.  

 

Para você que precisa fazer a contagem semanal do seu Estoque, para evitar comprar mais do que precisa na sua semana, e não sabe como começar.

 

Para você que quer organizar o seu Fluxo de Caixa, realizando o planilhamento das informações financeiras do seu negócio todos os dias.

 

Para você que precisa elaborar Fichas Técnicas para entender a precificação, a margem de contribuição, o CMV e o markup dos seus produtos.

Para você que só faz vender mas não consegue ver o lucro no final do mês.

Para você que DESEJA ter um futuro de sucesso no ramo de alimentação mas não tem nenhuma organização na apuração dos resultados deste.

Para você que tem funcionários preguiçosos e que parecem perdidos dentro da sua Operação. Aplicar acompanhamento diário através do preenchimento de planilhas operacionais, faz com que seus funcionários adquiram responsabilidade e maior engajamento com o seu negócio, se sentindo muitas vezes mais valorizado e notado.

SÃO TANTOS OS BENEFÍCIOS DE TER UM RESTAURANTE ORGANIZADO, QUE NÃO TEM ESPAÇO PARA FALAR TUDO AQUI. NÃO SEJA CABEÇA DURA, 92% DOS NEGÓCIOS DE ALIMENTAÇÃO NO BRASIL, QUE NÃO FAZEM ACOMPANHAMENTO DOS SEUS NÚMEROS NO DIA A DIA, OU QUEBRAM OU FICAM ESTAGNADOS E SEM RESULTADO. FAZENDO DE VOCÊ UM ESCRAVO DO SEU NEGÓCIO. LEMBRE -SE: SEU PRODUTO, POR MELHOR QUE SEJA, REPRESENTA 30% DO SEU NEGÓCIO, OS OUTROS 70% SÃO NÚMEROS! 

Quais são as Planilhas que irei receber?

O mega combo de Planilhas do Gestão Absoluta abrange todas as áreas mais importantes de um Delivery ou Restaurante, não importando o volume das suas vendas, o tipo de produto ou o tamanho do seu negócio.

É uma verdadeira Gestão 360º que irá fazer com que você pare de perder dinheiro na sua operação. Abaixo segue a relação de Planilhas e Planos Operacionais Padrão (POP) que você irá receber em seu e-mail, são elas:  

Planilha DRE - Demonstrativo de Resultados do Exercício

Planilha de Custos

Planilha de Balanço e Projeção de Crescimento

Planilha de Contagem Semanal de Estoque

Planilha de Fechamento de Caixa Diário

Ficha Técnica COMPLETA (Com Markup, CMV, Margem de Lucro e preço sugerido)

Planilha de Análise de Concorrentes - Benchmarking

Ficha Técnica Gerencial - PRODUTO

Planilha de Gestão de Compras

Planilha de Gestão Estratégica

Planilha de Controle de Estoque

Planilha de Controle Financeiro

Planilha de Plano de Ação - 5W2H

Planilha de Controle para Compras

POP 1 - Controle de Temperaturas

POP 2 - Controle de Recebimento

POP 3 - Identificação de Equipamento em Manutenção

POP 4 - Registro de Ocorrência de Pragas (Dedetização)

POP 5 - Controle e Manutenção dos Reservatórios de Água

POP 6 - Controle de Avaliação Médica dos Manipuladores de Alimentos

POP 7 - Checklist de Autoavaliação

POP 8 - Escala de Limpeza

POP 9 - Checklist para Homologação de Fornecedor

POP 10 - Rastreabilidade de Produtos no Restaurante / Delivery

POP 11 - Ficha de Entrega de EPI

POP 12 - Controles de Validade para Estoque Seco, Geladeiras, Câmara Fria e Freezer

POP 13 - Cronograma de Limpeza

Qualquer um consegue usar?

 

Todas as nossas Planilhas possuem fórmulas de autoresposta para facilitar o cálculo dos resultados, algumas delas possuindo inclusive Dashboard com gráficos e análises do panorama do seu negócio. São muito mais simples de usar, e qualquer um, mesmo sem conhecimento em Excel, encontrará grande facilidade no manuseio das planilhas. Todas as planilhas podem ser usadas pelo celular. 

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Bônus: E além de todas as Planilhas, você ainda receberá totalmente GRÁTIS

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Modelo de Manual de Boas Práticas Completo

para ser adaptado em seu negócio

Manual de Limpeza de Forno Esteira

Manual de Controle de Temperaturas

PAP - Limpeza das Balanças

PAP - Higienização de Hortaliças

PAP - Higienização de pisos e paredes

PAP - Higienização de Ar Condicionados

Checklist de Abertura de Loja

Controle Integrade de Pragas Urbanas

Guia de Referência para Avaliação de Loja

Guia Gerencial - Ações Importantes para um bom gerenciamento de loja

Guia Operacional - Ações Importantes para manter padrões e uma boa operação de loja

E não para por aí não...

Comprando o Gestão Absoluta nas próximas 24h, você também receberá um super Plano de Ação para te ajudar a DOBRAR suas vendas no IFOOD.

Ao assistir o vídeo, você vai entender como algumas pequenas modificações mudaram por completo a realidade dos donos de uma franquia da Domino's Pizza.

Eles já tinham 7 meses de inaugurados, e não conseguiam passar dos 15 mil em vendas por mês no Ifood. Na verdade, a média de vendas deles no Ifood era de 12.5 mil por mês. Além disso, eles tinham uma nota 3.9 em avaliações na plataforma.

Com um plano de ação super SIMPLES, em apenas um mês, eles já conseguiram dobrar as vendas da franquia e, nos três meses seguintes, se tornaram SUPER RESTAURANTE e passaram a faturar mais de 50 mil por mês, e isso tudo sem fazer NENHUM tráfego pago.

Não engula o que os gurus vendedores de curso passam para você, que o IFOOD é um bicho de sete cabeças. Não é! É muito mais simples fazer o seu IFOOD crescer do que você pensa.  Você só precisa ter vontade de APRENDER, só isso!

Clique para assistir

Se liga no que vamos enviar para você:

Checklist de Excelência do IFOOD

Plano de Ação - Passo a Passo

Manual de Boas Prática do IFOOD

Material de Apoio - Infográfico IFOOD

Modelos de Respostas - Chat IFOOD

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Seu risco é ZERO!

Você terá 7 dias para ter acesso ao nosso material e avaliar se é aquilo que você esperava ou não.

Se você achar que não é para você, é só solicitar seu reembolso pela plataforma que dentro de um prazo de até 7 dias nós devolveremos 100% do seu investimento, sem nenhum problema.

Temos muito orgulho em dizer que, até hoje, ninguém solicitou o reembolso após a compra do nosso Gestão Absoluta, sinal que está valendo a pena e levando resultados para milhares de empreendedores.

UM POUQUINHO
DO QUÊ OS NOSSOS
CLIENTES ANDAM
FALANDO SOBRE
NÓS.

Veja o que alguns dos maiores especialistas em Restaurantes e Deliveries do Brasil falam sobre a necessidade da Gestão. 

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“Gestão é bater metas, gestão é eu vender bem, ter um bom controle, gerir as pessoas, gerir bem as finanças, gerir bem o fluxo de informações, gerir bem o marketing, a contabilidade, boas práticas, gastronomia” ... "Gestão não é controle, Gestão é TUDO".
Pablo Monteiro
CEO da Gass Consultoria
“Não existem tendências, existe boa operação".
Marcelo Politi
Empresário e Consultor em Gestão de Restaurantes
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“Se você quer ser dono de restaurante, ou de um delivery, o primeiro passo é o planejamento, o segundo a gestão. Sem os números para te apoiar nas decisões, o seu negócio está fadado a quebrar, mesmo antes de começar".
Bia Fraga
Empresária Especialista em Gestão de Restaurantes
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Plano de Ação do IFOOD

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